把控盈利邏輯,做好溫泉設(shè)計(jì) |
溫泉文旅行業(yè)剛剛興起的時(shí)期,資源較少,體驗(yàn)溫泉的人和做溫泉設(shè)計(jì)的人在設(shè)計(jì)建造方面都沒有形成系統(tǒng)的邏輯。
隨著近十年左右的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各式各樣的溫泉涌現(xiàn)于市,對(duì)于溫泉設(shè)計(jì)建造行業(yè)的要求也自然越來越高。溫泉設(shè)計(jì)建造的要點(diǎn)從整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展流程來講,最終要點(diǎn)是要符合甲方(投資方)的經(jīng)營需求,做符合市場,能盈利的溫泉。
過去的甲方對(duì)設(shè)計(jì)師要求并不高,但現(xiàn)在情況截然不同,在設(shè)計(jì)師和甲方溝通方案時(shí),甲方是從全能角度考察一個(gè)設(shè)計(jì)師的水準(zhǔn),即懂市場、懂經(jīng)營理念、懂設(shè)計(jì)、懂后期運(yùn)營,基于這樣的溫泉設(shè)計(jì)方案和溫泉建造方案想必是甲方所需要的。
所以在接手一個(gè)溫泉項(xiàng)目的設(shè)計(jì)時(shí),從項(xiàng)目的規(guī)劃布局,方案的景觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)處處都要體現(xiàn)能為實(shí)現(xiàn)后期經(jīng)營的準(zhǔn)備。不光是設(shè)計(jì)方案有水平,更突出的是對(duì)產(chǎn)品功能流線的思考。
總的來說,對(duì)于一個(gè)方案,從設(shè)計(jì)方來說,景觀機(jī)電不分家,方案要互相融合,對(duì)甲方來說,要從整體運(yùn)營角度提高對(duì)溫泉市場、文旅行業(yè)的認(rèn)知,把握住溫泉設(shè)計(jì)可盈利的要點(diǎn),才能對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)從整體上有一個(gè)明確的把控。
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